Открыть меню
Переключить меню настроек
Открыть персональное меню
Вы не представились системе
Ваш IP-адрес будет виден всем, если вы внесёте какие-либо изменения.

Участник:Alivepillow/песочница/Доцент

Материал из Space Station 14 | Время приключений Вики
Alivepillow/песочница/Доцент

Принадлежность
Руководители
Информация о роли
Требования
3600 минут игры за Научный отдел
Руководства
Временно отсутствует
Вверенные предметы высокого риска
Отсутствуют
“Да-да? Зачем я скормил тех лаборантов артефакту? Ради науки!”

Доцент — доступная и ответственная роль на станции, относится к научному отделу. Данная роль является одной из самых опытных во всем научном отделе и фактически правой рукой главы. Руководит работой данного сотрудника научный руководитель.

Стандартные Рабочие Процедуры

  1. Доцент обязан обучить лаборантов.
  2. Доцент обязан встать на должность ВрИО Научного руководителя при его отсутствии по приказу Капитана.
  3. Доцент имеет право закрепить лаборантов за другими учёными.
  4. Доцент имеет право после обучения лаборантов заняться научной деятельностью самостоятельно.
  5. Доцент имеет право уволить лаборантов, если данное решение было ратифицировано научным руководителем.
В красный и выше коды статуса станции, 1 пункт(ы) утрачивает(ют) необходимость в соблюдении. За дальнейшими инструкциями обращайтесь к главе отдела

Обязанности

  1. Обучение лаборантов - Доцент в первую очередь должен заниматься обучением подчинённых ему лаборантов основам печати предметов, исследования артефактов и аномальных объектов.
  2. Поддержка коллег - Необходимо оказывать помощь коллегам, включая научного руководителя, если в этом есть потребность.
  3. Обеспечение соблюдения техники безопасности - Необходимо следить за соблюдением сотрудниками техники безопасности при работе с артефактами, аномалиями и ксенобиологией.
  4. Исполнение обязанностей научного руководителя - Если научный руководитель отсутствует, доцент становится основным кандидатом на замещение его должности.

Инвентарь

Файл:Sciencebackpack.png


Советы

  • Не берите всю работу отдела на себя, а обучайте новичков основам работы научного отдела.